IDEEN, ZIELE & VISIONEN ENTWICKELN
ZUKUNFTSWERKSTATT
IDEEN, ZIELE & VISIONEN ENTWICKELN
Passgenauer Workshop zum Auftakt des Change-Prozesses
Veränderung als Chance
In der lösungsfokussierten Zukunfts-Werkstatt entwickeln Sie gemeinsam mit den Mitarbeitenden und Teams die Vision des angestrebten Veränderungsprozesses und die damit verbundenen Ziele:
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Überblick über die Stufen des Change-Prozesses
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Veränderungsvision: Ziel definieren und den Prozess strukturieren
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Klarheit von Sinn & Zweck
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Regelmäßige Kommunikation
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Iteration: Retrospektiven & Feedback für Korrekturen, Anpassungen und die Aufnahme neuer Ideen
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Testphasen und Bewertungen
ERFOLGSFAKTOREN
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Ein hoher relativer Vorteil – „Ich habe etwas davon!“, „Meine „Verluste“ sind gering.“
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Eine geringe Komplexität – „Ich verstehe, was vorgeht, kann es einfach umsetzen und kann mich gut orientieren!“
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Eine hohe Kompatibilität – „Es hat direkt mit meinem Aufgabengebiet zu tun, bringt mir Erleichterungen und/oder motiviert mich…“
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Eine hohe Erprobbarkeit - Fehler machen ist ausdrücklich erwünscht!
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Offenes Feedback - Anregungen und die entsprechenden Anpassungsprozesse (Iteration)
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Eine hohe Beobachtbarkeit – „Ich sehe schnell, dass es Vorteile hat und etwas bringt.“
„Zukunft – besser als erwartet“
Wir denken vom gewünschten Ergebnis her und entwerfen ein Bild aus der Zukunft, "besser als erwartet".
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Entwicklung von Visionen und Zielen
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Compliance und Kultur
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Konzeptionelle Neuausrichtung, Neuland & Zukunftsideen
Diese gemeinsam entwickelte Vision der angestrebten Veränderung berücksichtigt die vielen unterschiedlichen Perspektiven, Motivationen und Bedürfnisse der Beteiligten.
Sie ist die Grundlage für den weiteren Change-Prozess.
Frühe Erfolge
Wir erarbeiten erste „Stationen“, die Sie der Verwirklichung der Veränderung näher bringen. Schon kleine positive Veränderungen sind ein Erfolg!
In der weiteren Prozessbegleitung reflektieren wir die bis dahin erreichten Verbesserungen und überprüfen durch regelmäßige Feedbacks und Retrospektiven, ob sie zum gewünschten Ergebnis geführt haben.
Überprüfung, Feedback & Anpassung
Dabei nehmen wir gemeinsam erforderliche Anpassungen vor und konkretisieren die nächsten Schritte für die weitere Umsetzung bis zur abschließenden Implementierung.