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SUPERVISION
ohne Tränen
SUPERVISION OHNE TRÄNEN
Lösungsfokussiertes Coaching für pädagogische Teams
Der lösungsfokussierte Ansatz nach Steve de Shazer und Insoo Kim Berg verzichtet weitgehend auf Ursachenforschung, Analyse zum „Problem“ oder die Bildung von Hypothesen.
Deshalb nehmen in diesem Setting Klagen gegen schlechte Rahmenbedingungen, gegenseitige Schuldzuweisungen, Vorwürfe und das Suchen möglicher Ursachen in der Vergangenheit keinen oder nur wenig Platz ein.
Supervision „ohne Tränen“
Wir richten Ihren Blick stattdessen auf Ihre Handlungsmöglichkeiten - und statt der Vergangenheit unsere Aufmerksamkeit zu schenken, blicken wir auf die Möglichkeiten, die vor uns liegen: auf das, was bereits gelingt und auf das, was Sie in Zukunft anders machen können und/oder wollen.
Wir schauen auf die Ressourcen, Stärken und Potentiale. Dabei konzentrieren wir uns darauf, Ihre Handlungs– und Entscheidungsmöglichkeiten zu erweitern, zu stabilisieren oder wieder herzustellen.
Anlässe und Themen
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Fortschritts-Monitoring nach erfolgreich abgeschlossenem Teamentwicklungsprozess
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prophylaktische Teamhygiene
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Reflektion des eigenen pädagogischen Handelns und der Zusammenarbeit im Team
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Fallbesprechungen
Dauer & Gruppengröße
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Begleitung über einen längeren Zeitraum in regelmäßigen Abständen
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Als Gruppenangebot
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Feste Gruppenkonstellation von maximal 10 Teilnehmer:innen
Tagungsort
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Inhouse in Ihrer Einrichtung
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Online via ZOOM
Professionelles Selbstverständnis
Im Fokus: Ihre Grenzen, Möglichkeiten und noch nicht genutzte Potentiale und Handlungsspielräume. Außerdem: die professionelle Rolle und das Profil als pädagogische Fachkraft. Und mit Blick auf das Teamsystem Ihre Rolle im Teamkontext, als einzelne:r Kollege:in und als individueller Persönlichkeit.
Zielorientierung
Gemeinsam mit Ihnen konkretisieren wir in der „Supervision ohne Tränen“ das, was Sie im beruflichen Handeln und in der Zusammenarbeit mit Ihren Kolleg:innen zukünftig verbessern können und erreichen möchten.
Selbstwirksamkeit und Akzeptanz
„Love it - change it - leave it.“
Der Schlüssel für eine erfolgreiche Entwicklung liegt auch hier in der Unterscheidung, was in Ihrem direkten Einflussbereich liegt - und was nicht.
Wir unterstützen Sie, selbst aktiv zu werden und zu verändern, was Sie tatsächlich verändern möchten und können. Und eine Akzeptanz gegenüber den Themen zu entwickeln, die „gesetzt“ sind und auf die Sie keinen Einfluss haben.