TEAMS@WORK
LÖSUNGSFOKUSSIERTE TEAMBERATUNG
DIE BASIS: GUTE ZUSAMMENARBEIT IM TEAM
Gute Kooperation im Team ist die Basis für den Erfolg Ihrer pädagogischen Arbeit. Mit einer auf Ihr Anliegen zugeschnittenen Teamberatung können mit allen Beteiligten wichtige Prozesse geklärt werden, die für eine gute Zusammenarbeit maßgeblich sind.
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Was möchten Sie verbessern?
Ein Klima von Offenheit, Vertrauen und gegenseitiger Wertschätzung, gute Kommunikation, klare Aufgabenverteilung und die Ausrichtung auf ein gemeinsames Ziel - all das sind Merkmale, die eine erfolgreiche Zusammenarbeit von Teams in sozialen Einrichtungen auszeichnen. Diese gute Kooperation im Team wiederum ist die Basis für die nachhaltige Verankerung und Sicherung von Qualitätsstandards in Ihrer pädagogischen Arbeit.
Gutes Arbeitsklima
Schaffen Sie in Ihrer Einrichtung ein Klima gegenseitigen Vertrauens und eine Kultur von Wertschätzung - mit wachsender Neugier und Respekt für das, was jemand gut und ein anderer besser kann, mit zunehmender Akzeptanz für die Stärken und Schwächen der anderen Teammitglieder, mit hoher Motivation und einer gemeinsamen Vorstellung von einer guten Zukunft als Team!
ANLÄSSE & THEMEN
Teamberatung und Teamcoaching unterstützen Sie mit einer klaren Zielorientierung, um die Kooperation und Kommunikation im Team nachhaltig zu verbessern. Je nach Situation und Kontext kann es hilfreich sein, diesen Prozess durch ein parallel stattfindendes Coaching für die Einrichtungsleitung zu unterstützen.
Teamfindung und Team-Entwicklung
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Ziele und Konzeptionen
Werte, Kultur und Klima
Fairness & Wertschätzung im Team
Aufgaben, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten
Rollenbild und Rollenklarheit
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Krisen und Konflikte
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Überlastungs- und Überforderungssituationen
Team in der Krise
Wege aus der Abwärtsspirale
Schwierige Team-Konstellationen
Strukturelle und/ oder konzeptionelle Veränderungen
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Strukturen und Prozesse
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Reduzierung von Belastung und Optimierung von Abläufen
Kommunikationswege
Entscheidungswege und -prozesse
Verbindliche Regelungen & Compliance
Selbstorganisation und Partizipation im Team
Entlastung für das Team
In hoch belasteten Teams bleibt meist zuerst die gute Kommunikation im Team auf der Strecke. Kommen interpersonelle Spannungen und ungelöste Konflikte dazu, schwächen sie ihre Leistungsfähigkeit.
In Kombination mit dem Druck und der Arbeitsbelastung beeinträchtigen sie unter Umständen auch die Gesundheit der Beteiligten. Das wiederum führt zu krankheitsbedingten Ausfällen, ggf. auch über längere Zeiträume.
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Mehrarbeit und Überstunden des Teams können dies teilweise auffangen. Aber sie helfen hier nur für eine begrenzte Zeit weiter. Die Folgen sind weitere Ausfälle und Überlastung von Mitarbeitern, steigende Krankheitsraten und/oder häufiger Personalwechsel: eine Abwärtsdynamik setzt sich in Gang.
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Konflikte als "Spitze des Eisbergs"
Unterschiedliche Bedürfnisse, sich widersprechende Ziele, gegensätzliche Interessen – die Anlässe für Konflikte sind so zahlreich wie ihre Beteiligten, und - so unangenehm sie für die Beteiligten sind - dabei völlig alltäglich.
STÄRKEN- & LÖSUNGSORIENTIERUNG
Der lösungsorientierte Ansatz hat die Stärken, Erfolge und Potentiale des Teams im Blick. Er stärkt die vorhandenen Kompetenzen der einzelnen Teammitglieder und erschließt neue Ressourcen. Im Teamprozess entwickeln Sie erreichbare Ziele und praktische Maßnahmen, die Sie in Ihren Arbeitsalltag integrieren können und Schritt für Schritt umsetzen.
Teamdynamik
Oftmals nehmen sie aber auch schärfere Formen an, in deren Verlauf es zu weiteren Eskalationen kommt.
Nimmt der Konflikt destruktive Formen an, werden dann meist auch noch andere Kolleg*innen mit hineingezogen.
Für Teams kann das eine Dynamik in Gang setzen, die sich auf die Leistungsfähigkeit der gesamten Einrichtung negativ auswirkt.
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Neue Lösungen für alte Probleme
Konflikte stehen damit oft an der Spitze einer Entwicklung, die weit unter die Oberfläche reicht - und vielleicht sogar schon länger andauert, durch das Aufbrechen des Konfliktes aber erst jetzt sichtbar wird.
Sie können ein wichtiger Hinweis sein auf Dysfunktionen im Team - also Fehlentwicklungen in Strukturen, Abläufen und Prozessen im Team, Führungsvakuum und andere Schieflagen. Hier kann eine erfolgreiche Teamentwicklung ansetzen und eine nachhaltige Lösung bewirken.
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Zielorientierte Prozessbegleitung
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Wir unterstützen Sie mit einer klaren Zielorientierung, um die Kooperation und Kommunikation im Team nachhaltig zu verbessern.
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Interpersonelle Spannungen und ungelöste Konflikte können im geschützten Rahmen mit den Beteiligten geklärt werden.
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Die Verbesserung von Arbeitsprozessen und Abläufen schafft nachhaltige Entlastung - und stärkt die Motivation!
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Durch eine veränderte Sicht auf die Dinge bauen Sie jeden Tag ein bisschen mehr Positivität in Ihren Arbeitsalltag ein.