Teamberatung und Teamcoaching

Anlässe & Themen

  • Teamfindung und Teamentwicklung
  • Strukturen und Prozesse
  • Aufgaben, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten
  • Rollenklarheit
  • Transparenz und Verlässlichkeit
  • Absprachen und Zusammenarbeit
  • Kommunikationswege
  • Entscheidungswege
  • Entscheidungsprozesse und Partizipation
  • Ziele und Konzeption
  • Strukturelle und konzeptionelle Veränderungen
  • Reduzierung von Belastungen und Optimierung von Abläufen 
  • Kultur und Klima
  • Fairness und Wertschätzung im Team
  • wertschätzende Kommunikation
  • Team in der Krise | schwierige Teamkonstellationen
  • interpersonelle Konflikte

Zielorientierte Teamberatung

Teamberatung und Teamcoaching unterstützen Sie mit einer klaren Zielorientierung, um Arbeitsabläufe, Kooperation und Kommunikation im Team nachhaltig zu verbessern. Interpersonelle Spannungen und ungelöste Konflikte können im geschützten Rahmen mit den Beteiligten geklärt werden. Die Verbesserung von Arbeitsprozessen und Abläufen schaffen nachhaltige Entlastung.

 

Stärken- und Lösungsorientierung

Der lösungsorientierte Ansatz nimmt die Stärken, Erfolge und Potentiale des Teams in den Blick. Er stärkt die vorhandenen Kompetenzen der einzelnen Teammitglieder und erschließt neue Ressourcen. Im Teamprozess entwickeln Sie erreichbare Ziele, die Sie in Ihren Arbeitsalltag integrieren können und so Schritt für Schritt umsetzen.

 

Konflikte im Team

Unterschiedliche Bedürfnisse, sich widersprechende Ziele, gegensätzliche Interessen – die Anlässe für Konflikte sind so zahlreich wie ihre Beteiligten, und - so unangenehm sie für die Beteiligten sind - dabei völlig alltäglich. Oftmals nehmen sie aber auch schärfere Formen an, in deren Verlauf es zu weiteren Eskalationen kommt. Nimmt der Konflikt destruktive  Formen an, werden dann meist auch noch andere Kolleg*innen mit hineingezogen. Für Teams kann das eine Dynamik in Gang setzen, die sich auf die Leistungsfähigkeit der gesamten Einrichtung negativ auswirkt.

 

Neue Lösungen für alte Probleme

Teamkonflikte stehen damit oft an der Spitze einer Entwicklung, die weit unter die Oberfläche reicht - und vielleicht sogar schon länger andauert, durch das Aufbrechen des Konfliktes aber erst jetzt sichtbar wird. Sie können ein wichtiger Hinweis sein auf Fehlentwicklungen in Strukturen, Abläufen und Prozessen im Team. Hier kann ein erfolgreicher Tementwicklungsprozess ansetzen und nachhaltige Lösungen bewirken.

 

Verlauf und Dauer

Verlauf und Dauer der Teamberatung/ des Teamcoachings hängen vom jeweiligen Anliegen ab und von der Entwicklung des Prozesses mit den Beteiligten. Wir beraten Sie gern ausführlich in einem unverbindlichen Informationsgespräch.

 

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