FÜR TEAMS, FACH- UND FÜHRUNGSKRÄFTE AUS PÄDAGOGIK, BILDUNG & JUGENDARBEIT
COACHING | BERATUNG
PROZESSBEGLEITUNG
Lust machen auf positive Veränderungen
Ein Veränderungsprozess benötigt Zeit, Ressourcen und eine überzeugende Vision, die die Beteiligten mit an Bord nimmt. Und Methoden, die aktive Beteiligung ermöglichen und Lust machen auf positive Veränderungen.
Eine Frage der Haltung
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Veränderungen sind oft an eine veränderte persönliche Haltung gekoppelt, die eine Neuorientierung erfordern oder zur Neubewertung der bisherigen Praxis auffordern.
Dies löst bei den Beteiligten unter Umständen Ängste oder Skepsis aus, die zu Konflikten oder Widerstand führen - und letztendlich den Change-Prozess zum Stocken oder Scheitern bringen.
Haltungsänderungen gehen nicht über Druck, sondern erfordern ausreichend Zeit, Raum für Gespräche und regelmäßiges Feedback.
Spielräume für positive Veränderungen
Wir arbeiten nach systemisch-lösungsfokussierten Ansätzen und setzen auf interaktive Methodenvielfalt und spielerische Kreativität.
Alle unsere Formate sind stark beteiligungsorientiert und entstehen in Co-Kreation.
Ungewohnte Perspektiven ermöglichen neue Blickwinkel, denn alle Akteure werden in den Prozess einbezogen und nehmen direkten Einfluss auf die Ergebnisse.
Das eröffnet neue Spielräume für positive Veränderungen.
Eine starke Vision und gute Kommunikation
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Die entscheidende Voraussetzung für einen erfolgreichen Verlauf des Change-Prozesses ist eine gut kommunizierte und überzeugende Veränderungsvision, die auch auf Trägerebene vorbehaltlos unterstützt wird.
Führung und Leitung nehmen hier eine zentrale Rolle ein: mit ihrer positiven Grundeinstellung zu den angestrebten Veränderungen sind sie Motor der Veränderung und Vorbild für die Mitarbeitenden.
Lust machen auf positive Veränderungen
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Wir erarbeiten mit Ihnen eine überzeugende Veränderungsvision, stärken Sie als Führungskraft und Leitung und begleiten Sie in allen Phasen des Change-Prozesses.
Mit abwechslungsreichen Methoden für die spielerisch-kreative Entwicklung und durch die Implementierung neuer Ideen sorgen wir für einen Prozess zum „Anfassen“ und Mitmachen, um alle Akteure zu motivieren und für die aktive Beteiligung zu begeistern.
Retrospektiven nehmen neue Ideen und Aspekte auf und ermöglichen frühzeitige Korrekturen.